多米尼克·巴頓

多米尼克·巴頓

Dominic Barton

Canada | 1962년생

麥肯錫公司前全球董事總經理,曾為各國政府和財富500大CEO提供策略諮詢。

"「預測未來的最好方式就是創造它。」"

他的故事

想像一下:一個年輕人把驕傲和書一起放上架子,打著零工,想著他的牛津歷史學位是否能通向任何地方。世界感覺太大,未來太模糊。那個年輕人就是多米尼克·巴頓,在他為總統和財富500大CEO提供諮詢之前很久,他只是一個試圖贏得自己位置的普通人。

曾經,多米尼克研究過去——國王、戰爭和轉折點——因為歷史讓他相信一件事:明天可以在一瞬間改變。但當他步入職場時,他學到了更殘酷的教訓。他早期的專案進展不順利。一個建議沒有被採納。他幫助制定的計畫未能落地。他走出會議室時心裡發沉:我是不是搞砸了?你會怎麼做——躲起來,責怪別人,還是像夢想取決於此一樣開始學習?

多米尼克選擇了第三種。他像旅行者尋找燈塔一樣尋找導師。他提問。他傾聽。他閱讀——不斷地——最終每年超過100本書。他養成了每天冥想的習慣,不是為了逃避壓力,而是為了面對它。當想法卡住時,他不會把自己鎖在房間裡;他會和團隊一起長距離散步,讓腳步的節奏把困惑變成清晰。

然後電影般的時刻來了:2008年危機動搖了全球的信心。企業凍結。領導者恐慌。在這場風暴中,多米尼克被委以幫助麥肯錫在亞洲擴張的任務——在所有人都在收縮時的大膽舉措。風險巨大。質疑聲很響。但他依靠一個像黑暗中的火柴一樣隨身攜帶的信念:「預測未來的最好方式就是創造它。」

他以冷靜的紀律和不懈的好奇心領導。年復一年,他不斷上升——直到成為麥肯錫的全球管理合夥人,從2009年到2018年指導公司,將營收增長到超過100億美元。不是靠魔法。而是比恐懼更快地學習。

學生可以從他的故事中學到什麼:繼續學習,因為世界不會為你放慢腳步。跌倒時尋找導師。最重要的是,不要追逐令人印象深刻的頭銜——「為真正的人解決真正的問題。」這就是創造一個值得活的未來的方式。

給學生的建議

「永遠保持學習;世界變化比以往任何時候都快。」給學生:「為真正的人解決真正的問題。」

主要成就

擔任麥肯錫全球管理合夥人(2009-2018年),將公司營收擴大至100億美元以上。